Fractional AI leadership pro vedení firem, které chtějí převést AI z náhodných experimentů na řízenou roadmapu, governance a první měřitelné use-cases.
Vendor-neutral. Board-ready. Execution-first.
Ve většině firem AI nevázne na technologii. Vázne na prioritizaci, odpovědnosti, governance a schopnosti převést možnosti AI do konkrétního provozního výsledku.
AI iniciativy vznikají nahodile v odděleních
Nikdo nemá celkový přehled nad riziky, náklady a dopadem
Dodavatelé tlačí vlastní řešení, ale neřídí celou architekturu
Board chce výsledek, ne další experiment
IT nechce další chaos ve stacku
Lidé používají AI bez jasných pravidel
Mandát dává největší smysl ve chvíli, kdy firma už chápe, že AI je strategické téma, ale zatím nechce nebo nepotřebuje full-time AI executive roli.
Use-cases podle dopadu, náročnosti a rizika.
Co dělat teď, co později a co nedělat vůbec.
Pravidla pro data, role, odpovědnost a bezpečné používání AI.
První funkční workflow, automatizace nebo agentic procesy.
Lidé uvnitř firmy, kteří umí AI prakticky zavádět v týmech.
Co běží, co šetří/vydělává a co je další krok.
Lepší kvalifikace poptávek, rychlejší reakce a automatizace follow-upu.
Rutinní dotazy a požadavky řešené rychleji a konzistentněji.
Rychlejší přístup k interním znalostem, dokumentům a procesům.
Zpracování, třídění, sumarizace a kontrola dokumentů.
Rychlejší zapracování lidí a lepší dostupnost interních informací.
Přehlednější reporting pro vedení bez ručního skládání podkladů.
Automatizace opakujících se provozních kroků napříč týmy.
Méně ruční administrativy a lepší kontrola rutinních procesů.
Pravidla, odpovědnosti a bezpečný rámec pro používání AI.
Lepší příprava podkladů pro rozhodování vedení.
AI workflow, která propojují nástroje, data a konkrétní provozní výsledek.
Jsem David Veselý. Pomáhám vedení firem převést AI z náhodných experimentů na řízený operating model: roadmapa, governance, první use-cases a měřitelný dopad.
Mám vlastní AI workforce platformu Vesely.ai, takže rozumím nejen strategii, ale i praktickému stavění AI systémů. Zároveň nejsem uzamčený do jednoho dodavatele ani jednoho stacku.
Tam, kde dává smysl použít Microsoft, OpenAI, Anthropic, Make, Zapier, interní vývoj, specializovaného dodavatele nebo jiné řešení, doporučím ho. Vlastní dodávka přes Vesely.ai je pouze jedna z možností. Mandát stojí na důvěře, ne na vendor lock-inu.
AI maturity, procesy, data, nástroje, rizika.
Výběr use-cases s nejvyšším business dopadem.
Návrh workflow, odpovědností a integrací.
Piloty, automations, agents, interní nástroje.
Pravidla, bezpečnost, auditovatelnost, schvalování.
Board, management, týmy, interní champions.
Měření, iterace, rollout, další use-cases.
Rychlý mandát pro firmy, které chtějí získat kontrolu nad AI směrem a spustit první řízené use-cases.
Průběžný mandát pro firmy, které chtějí seniorní AI leadership bez full-time hire.
30 minut. Rychlé ověření, zda má mandát smysl.
Zmapování současného stavu, rizik a příležitostí.
Konkrétní cíle, výstupy, cadence a odpovědnosti.
Roadmapa, governance, piloty, reporting.
Obojí. Strategie bez exekuce je divadlo. Implementace bez strategie je chaos. Mandát kombinuje leadership, prioritizaci, governance a praktické dodání prvních use-cases.
Ne. Spolupracuji s nimi. Role je AI leadership: business prioritizace, governance, adopce, roadmapa a koordinace mezi vedením, IT a týmy.
Ne. Vesely.ai je moje vlastní AI workforce platforma a praktická exekuční kapacita. Není to ale podmínka spolupráce. Doporučuji vždy řešení, které dává nejlepší smysl pro konkrétní firmu.
Ne nutně. První fáze bývá často o procesní jasnosti, prioritizaci use-cases a bezpečném provozním rámci. Datová vrstva se řeší podle reálné potřeby.
První konkrétní výstupy mají vzniknout během prvních týdnů: maturity snapshot, opportunity map a prioritizace. Do 90 dnů by firma měla mít první řízené use-cases a board-ready reporting.
Není to vhodné pro firmy, které hledají pouze levný chatbot, jednorázové školení bez exekuce nebo AI jako marketingový efekt bez ochoty měřit dopad.
Volné kapacity · Q3 onboarding